市房管局召开电梯管理工作会议

       为强化全局开发项目的电梯管理工作，进一步提升电梯从业人员的安全意识，8月24日下午，市房管局召开了电梯管理工作会议，局长刘子舜及局分管负责人，开发企业、安装公司及物业公司主要负责人，各项目电梯维保负责人及相关人员40余人参加了此次会议。

　　会上，与会人员首先观看了发生在杭州的电梯安全事故视频。随后，结合近一段时间内全局开展的电梯检查活动，专业的电梯工程师根据留存的问题图片，从技术层面给参会人员讲解了检查过程中发现的电梯存在的主要问题及产生问题的原因。

　　最后，刘子舜局长根据检查的情况，从管理的层面，指出了电梯问题产生的原因：一是对电梯的认识了解不够，研究不够，对电梯隐患的危害性没有充分认识；二是标准模糊，责任不清，履职不尽责；三是维保费用低，支付及维修不及时。

　　对于以后的电梯管理工作，他强调，要开展精细化管理，完善标准和制度，强化执行。他要求，一是要明确责任，加强监督。局安管科为全局范围内电梯管理的科室，各开发企业行政负责人是电梯购买、安装、使用管理、维护保养的第一责任人；电梯的采、安、用、维都要明确相应的直接责任人。各开发企业要制定相应的电梯巡查、维保监督制度，对物业、维保公司的日常工作进行跟踪式监督，并形成记录；对物业公司关于电梯的使用、维保合同进行重新筛查，建立电梯维保专人负责制，并对外公布24小时服务电话。二是要制定标准。即电梯土建、采购、安装、维护保养及验收等一系列标准。三是要制定检查制度。即采购、安装质量与管理、使用、维保、应急救援、安装及维保费用的管理等系列管理检查制度。四是要根据列出的问题清单，抓紧整改。近期检查中出现的问题，要在9月15日前全部整改完毕。五是要对物业、维保公司的从业人员进行资格认定，不合格的禁止进入小区从业。六是局属开发企业要每月组织一次电梯安全日常检查，并将检查结果记录留存，形成常态机制。七是进行一次技术普及，对接国内专业培训机构，对电梯管理、维保等人员进行专业培训，并予以考核。八是对接国内优秀的电梯管理小区，邀请专家现场解决电梯问题，并指导完善电梯管理制度。九是探讨组建设备维保中心。十是探讨设立物业投诉电话，实行物业管理扣分制，并进行定期考核。