推行机关科室工作360度绩效考评

        为进一步加强市房管局机关科室队伍建设，规范机关科室行为，提升机关工作人员执行力和工作绩效，形成良性的激励机制，市房管局实施了“机关科室360度绩效考评办法”。该办法坚持客观、公开、公平、公正性考评原则，对机关科室每月考评一次。

        今年年初，市房管局在2014年工作动员大会上提出了加强机关科室自身建设、提升工作能力的目标。围绕这一目标，局长办公会要求对各科室的执行力、工作能力、工作态度、工作责任、团队协调等方面进行全面考核，即360度评估法。该考核办法采用由工作相关的多方主体提出考核意见，局领导从上至下打分考评，参评科室平级互评、自评，服务对象从基层角度进行打分，从而形成全方位、多维度的综合考评格局。为加强考评体系的可操作性，该局研究出台了《机关科室360度绩效考评办法（试行）》，并广泛征求了领导班子成员和各科室负责人的意见。同时，为防止打分难以评出级差，评分表对各考评指标进行了14项细分，并将宣传、纪检纳入考评内容，由各分项得分汇总和纪检考核扣分后得出各科室最终得分。