市住房公积金管理中心召开贯彻落实“新春第一讲” 暨2025年全市住房公积金工作会议

       2025年2月27日下午，市住房公积金管理中心召开贯彻落实“新春第一讲”暨2025年全市住房公积金工作会议，市政府党组成员、副市长左文出席会议并讲话。会议由市政府副秘书长杨会锋主持，中心主任于晨作工作报告，中心全体人员参加会议。

　　市中心党组书记刘建传达了全国和全省住房建设工作会议精神，宣读了《关于表扬2024年度住房公积金工作先进集体和先进个人的通报》，先进集体和先进个人代表分别作典型发言。市中心主任于晨与部门负责同志签署了《2025年度法人业务授权委托书》和《2025年业务目标责任书》。会议全面总结了市住房公积金管理中心2024年工作，深刻分析了当前面临的形势和问题，研究部署了2025年重点工作。左文副市长充分肯定了市住房公积金管理中心过去一年的工作成绩，对2025年公积金工作提出了新部署新要求。

　　会议指出，2024年市住房公积金管理中心在市委、市政府的坚强领导下，锚定工作目标不放松，坚持用实干诠释担当、用创新破解难题、用服务温暖民心，圆满完成了各项工作任务。一是深化惠企利民，服务大局增势赋能。政策红利加速释放，全年共出台和优化提高贷款额度等政策措施11项，商转公、异地贷、亲情提等宽松政策持续加力；融资协调机制扩围增效，制定落实房地产融资协调机制措施6条，助力“白名单”项目房企资金回笼；营商环境优化升级，亮码可办”“无证明办理”等便民举措切实跑出公积金服务“加速度”。二是坚持守正创新，深化改革创实攀高。获批全国灵活就业人员参加住房公积金制度试点，针对应届毕业大学生等灵活就业不同行业群体制定优惠措施3条；公积金信用评价体系建设工作全国领先，承担住建部“住房公积金信用评价及信用管理研究”重点课题；个人住房贷款购房“一件事”试点经验全省推广，全面完成企业信息变更等4项“一件事”集成办工作任务，打造了“流程更简、服务更优”的政务服务环境。三是突出知责力行，重点工作提能增效。印发了《聚力“建缴攻坚”专项行动实施方案》，制定了7大类、19项归集扩面措施，建立了三级责任体系和9项工作机制，全年实缴单位7548个，实缴职工32.13万人，业务运行稳健向好；采取“受理、派单、办理、答复、回访、督查”闭环管理方式，综合治理高效推进；数据治理大幅提升，评估得分位居全省前列，高水平安全防线扎实筑牢；全面开展年度业务稽查工作，电子稽查工作位居全省前列，系统运行安全平稳。

　　会议强调，今年是市委确定的“重点工作集中攻坚年”，“新春第一讲”会议吹响了集中攻坚的“冲锋号”，左市长的讲话要求发出了克难奋进的“动员令”。2025年，全市住房公积金干部职工要迅速将思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，聚焦“强工兴产、转型突围”战略和“重点工作集中攻坚年”目标，不断推动住房公积金缴存扩面、资金使用、管理服务、运行效能、文明创建再上新台阶。要聚力服务大局，坚决打好改革创新“攻坚战”。坚持把改革创新作为稳大局、应变局、破困局的关键抓手，加快推进灵活就业人员参加住房公积金制度试点工作，充分发挥住房公积金信用评价体系建设领先优势，完成新一批“高效办成一件事”重点任务，全力构建“民事无忧、企事有解、政事高效”的便民服务新模式，助力完善“两多一并”的住房制度。要聚力主责主业，坚决打好归集扩面“攻坚战”。持续开展“建缴攻坚”专项突破行动，时刻念好“催、督、查”三字诀，打好“调解、执法、服务”组合拳，树立大宣传理念，开展好住房公积金促消费“宣传季”等系列活动，形成联合宣传促归集的良好局面。要聚力筑牢底线，坚决打好风险排查整治“攻坚战”。牢固树立“防风险、强管理、守底线”的意识，强化巡察整改和成果运用，有效防范资金、业务管理风险，扩大体检评估工作成效，坚决织密安全运行的“防护网”。要聚力数智赋能，坚决打好数字化转型“攻坚战”。坚持以“治好数”“用好数”为抓手，深化数据治理，加强数据融合，推进系统迭代升级，持续探索“智慧公积金”服务新路径新模式。要聚力文明创建，坚决夯实公积金发展基础。坚持党建引领工作，持之以恒提能力，驰而不息抓作风，完善考核抬标杆，擂响“干字当头、拼字为要，干在当下、拼在全年”的奋进鼓点，全力打造公平、高效、智慧、暖心的枣庄公积金“四张名片”。

　　各位分管主任召集分管科室、部门就“新春第一讲”会议精神及左市长在全市住房公积金工作会议上的讲话精神进行了深入研讨交流，研究谋划了2025年工作目标、具体措施和预期成效，进一步激发干部职工以更加饱满的精神状态、更加昂扬的奋斗姿态投身于重点工作集中攻坚主战场，奋力夺取首季开门红，为实现全年目标任务夯实基础。