新兴置业有限公司召开重点工作会议

      4月22日，山东新兴置业有限公司在二楼会议室组织召开班子会议，研究近期重点工作。会议由城建集团党委副书记、总经理，新兴置业公司董事长孙彦强主持。新兴置业公司全体班子人员参加会议。

　　会上，各分管经理对各自工作重难点、遇到的问题和下一步工作计划做汇报发言，最后由孙彦强做总结和工作安排。

　　孙彦强指出，要在五一前对公司各重点工作基本情况进行一次摸底：各在建项目要梳理出每楼栋资金拨付情况，包括现金、材料、抵房情况。城建·善国贾苑项目要梳理出房源的销售、回迁和抵房情况；贾庄小学项目要尽快梳理出教学楼、餐厅楼、教学设施和地下车库相关建设困难，及早解决问题，确保九月一日前交付使用；五里坂项目要梳理出影响施工缓慢的多种制约因素，包括材料、电梯及各楼栋号的资金拨付情况。要理清与中国化学工程第七建设有限公司在凤翔小镇项目三期项目建设的合同履行情况；要进一步加快冯河区域项目拆迁进度，提前做好公安局北侧销售区土地收储的前期报批手续，确定冯河桥的标高等，为塔寺北路和林梓路的建设做好施工准备。要持续跟进智慧停车项目贷款，农发行农业建设投资项目贷款，紧抓济宁银行、枣庄银行等小额流动贷款和威海银行续期转贷事项，争取政府专项债券，为公司筹集项目建设资金。要妥善做好到期社会融资的兑付工作，力争在五月份化解兑付缓慢问题。

　　孙彦强对今后的工作提出要求，要聚焦重点、全面加强班子建设，为公司高质量发展提供坚强保障。班子成员既要齐心协力，也要主动作为，对分管的工作做到了解透彻、掌握清楚；及时发现问题，及时汇集解决，做到不拖不延，不等不靠。越是困难时候，越是要加强领导班子和作风建设，做到廉洁自律、按规矩办事：在涉及房源销售、工程建设、材料供应、项目结算、社会融资等方面要严格按照规范办理。要进一步严肃工作纪律，在岗在责，按照既定目标和计划，全力抓落实，推动公司高质量发展。